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集團華潤事業(yè)部召開經(jīng)營成本會議

發(fā)布時間：

2023-08-31

8月28日下午，集團華潤事業(yè)部召開市場經(jīng)營及成本管理會議。

　　8月28日下午，集團華潤事業(yè)部召開市場經(jīng)營及成本管理會議，會議由華潤事業(yè)部副總經(jīng)理陸海濤主持，集團董事長陶寶華，集團副總裁王偉及成本中心，華潤事業(yè)部市場經(jīng)營部、成本部負責人及相關(guān)同事參加了此次會議。

　　會議首先由市場經(jīng)營及成本管理部匯報了2023年度華潤事業(yè)部相關(guān)工作情況，市場經(jīng)營部門從市場維護、投標工作、供應(yīng)商庫管理及項目的履約評價做匯報，成本管理部門圍繞整個項目周期從投標策劃、項目重計量、目標成本分析、二次經(jīng)營及結(jié)算管理等方面進行了分析。隨后各相關(guān)工程公司負責人就目前華潤市場的項目經(jīng)營現(xiàn)狀及問題展開交流討論，并提出了一些可行性的意見跟建議，為接下來華潤市場的維護經(jīng)營獻計獻策。

　　集團副總裁王偉表示，要以產(chǎn)品力維護好華潤品牌，占領(lǐng)好華潤市場份額，提出華潤事業(yè)部要有統(tǒng)一的招標管理，注意項目投標及經(jīng)營過程中的風險管控，同時要注重項目的結(jié)算關(guān)閉，并表示集團成本部將全力支持華潤事業(yè)部的經(jīng)營成本工作。

　　集團副總裁、華潤事業(yè)部總經(jīng)理錢秀純表示，華潤事業(yè)部要苦練內(nèi)功，夯實成本數(shù)據(jù)，要做好投標數(shù)據(jù)價格的大數(shù)據(jù)分析，在提升個人業(yè)務(wù)水平的同時，拓寬二次經(jīng)營水平，并要求集團內(nèi)部加強溝通，做好資源的整合，并做好下半年交付項目的管控，落實過程檢及交付檢。

　　集團董事長陶寶華要求，華潤事業(yè)部要將投標經(jīng)營及成本管理過程中的問題落實到責任人，資源共享，要做好精細化管理，以及結(jié)合全集團的力量，以模塊化標準化積極打造一個無所不能的項目團隊。同時他對投標經(jīng)營過程中的具體工作提出合理化建議及指導(dǎo)性的意見，并表示集團將大力支持華潤事業(yè)部的發(fā)展。

　　與華潤置地深耕合作十多年來，集團華潤事業(yè)部市場不斷拓展，項目管理水平不斷提升，也取得較為豐碩的成績。未來，華潤事業(yè)部將以品質(zhì)提升為著力點，為集團高質(zhì)量發(fā)展助力。