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深化成本管理，促進(jìn)提質(zhì)增效—集團(tuán)舉辦成本管理業(yè)務(wù)培訓(xùn)

發(fā)布時間：

2023-02-03

為了建立健全項目成本管理體系，提升項目成本管理水平，促進(jìn)項目提質(zhì)增效。2月2日，集團(tuán)技能培訓(xùn)中心在一樓會議中心舉行成本業(yè)務(wù)管理培訓(xùn)，各公司成本管理人員共計80余人參加培訓(xùn)。?

　　為了建立健全項目成本管理體系，提升項目成本管理水平，促進(jìn)項目提質(zhì)增效。2月2日，集團(tuán)技能培訓(xùn)中心在一樓會議中心舉行成本業(yè)務(wù)管理培訓(xùn)，各公司成本管理人員共計80余人參加培訓(xùn)。

　　集團(tuán)技能培訓(xùn)中心主任陳穎在培訓(xùn)前對培訓(xùn)的目的、意義和要求進(jìn)行說明。她要求參培人員認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會培訓(xùn)內(nèi)容，進(jìn)一步規(guī)范項目管理思路，為做好成本管理工作夯實理論基礎(chǔ)。

　　集團(tuán)總裁助理、成本管控部經(jīng)理王偉以“成本管控”為主題，根據(jù)項目生產(chǎn)特點和實際工作情況，從項目成本基礎(chǔ)知識、目標(biāo)成本的編制依據(jù)、目標(biāo)成本的編制流程以及如何簽訂項目目標(biāo)責(zé)任書四個方面深入淺出地為學(xué)員解讀項目目標(biāo)成本計劃書的編制；全面分析了分包、材料合同檢查注意事項；詳細(xì)解讀項目模擬股份制實施管理辦法以及市場經(jīng)營風(fēng)險管控的主要措施，為項目管理人員“加油充電”。同時王偉對參培人員提出要求，希望廣大員工面對經(jīng)濟(jì)下行壓力持續(xù)、建筑行業(yè)形式復(fù)雜嚴(yán)峻的背景下，能夠統(tǒng)一思想，凝聚力量，共同奮進(jìn)。強化責(zé)任擔(dān)當(dāng)，切實履職盡責(zé)。加強學(xué)習(xí)，提升業(yè)務(wù)能力，要以切實抓好成本管理為前提，扎實推進(jìn)工程項目精細(xì)化管理，細(xì)化措施，狠抓落實，實現(xiàn)管理出效率、出效益、出亮點。

　　為了學(xué)以致用，加強理論消化，確保培訓(xùn)質(zhì)量和培訓(xùn)效果，培訓(xùn)結(jié)束后進(jìn)行了現(xiàn)場課程測試，加強了理論與實踐融合。